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阿裡巴巴 整吞高德 攪動地圖O2O市場

本報記者亞文輝報道距離第一次戰略註資高德僅僅過去9個月,阿裡巴巴就在2月10日宣佈,擬以約11億美元的價格對高德公司股票進行全面現金收購,交易完成後,高德地圖將成為阿裡巴巴100%子公司。這也標志著中國互聯網三巨頭百度、阿裡巴巴和騰訊(BAT)已經全部進入地圖領域。而近日騰訊宣佈入股大眾點評,持有其20%股份,不過雙方並未透露交易的具體金額。BAT三傢,除去百度,另外兩傢都有大動作,他們到底是為瞭什麼?無利不起早阿裡為什麼要花大價錢入主高德地圖?顯然,這樣做能讓阿裡得到與其收購資金相匹配的好處。那麼好處究竟是什麼?易觀智庫分析師尹晶雪認為,好處有二。其一是地圖線上到線下(O2O)市場具有相當的重要性。地圖的位置屬性使得地圖O2O市場擁有無限的想象空間,混合定位、地理圍欄帶來的基於位置的營銷,用戶行為軌跡數據挖掘、O2O交易分成等,隨著生活服務不斷接入,地圖O2O的入口作用得到強化,用戶使用習慣也在逐漸形成。近兩年阿裡一直加速佈局本地生活服務體系,曾千萬註資地圖廠商易圖通,並推出淘寶本地生活“地圖搜”,使用戶可以通過地圖搜索商戶和優惠信息,但並未在業界形成影響力。2013年阿裡以2.94億美元入股高德地圖之後,展開一系列數據對接,除瞭與智能物流“地網”合作之外,最值得關註的便是天貓與高德地圖的合作,推動瞭其O2O業務的發展;同時高德地圖的億級用戶在一定程度上可以彌補阿裡在移動客戶端方面的弱勢。根據易觀智庫數據,截至2013第三季度,高德地圖累計用戶數達1.89億,成為阿裡佈局O2O的有力武器。其二是因為與百度、騰訊的競爭。百度2012年正式成立LBS(基於位置的服務)事業部,其戰略地位逐漸升級,並加大瞭品牌推廣以及產品投入力度。2013年百度又收購瞭91助手以及糯米,從移動分發渠道及商戶資源方面都獲得較強的話語權,雖然在用戶積累方面還遜於高德地圖,但資源聚合能力存在明顯優勢。騰訊地圖盡管目前市場份額不足3%,但在2013年也明顯開始發力。2013年9月,騰訊戰略投資搜狗,將搜搜業務、QQ輸入法業務註入搜狗公司,但搜搜地圖則剝離出來,更名騰訊地圖,表明騰訊地圖戰略地位的提升。2013年11月微信開放地圖應用程序接口(API)更強化瞭這一信號,騰訊在其業務協同的積極影房貸南投名間房貸車貸信貸彰化大城車貸信貸響下,追趕之勢日顯。特別是春節期間微信紅包在一定程度上威脅到阿裡的支付寶地位,因此阿裡急需在O2O領域加緊佈局。還有分析認為,也許高德地圖所掌握的甲級測繪資質和底層數據是促使阿裡加碼的原因。有業內人士表示,地圖的底層數據庫是互聯網巨頭的戰略儲備資源,而更外一層的互聯網地圖則是O2O的搜索入口。地圖的底層數據庫資源,在未來的互聯網巨頭競爭中將扮演越來越重要的地位。高德地圖首席財務官張勤曾表示:“不同業務線的運作都是基於數據庫,而數據庫無法拆分,這決定瞭公司整體的價值。”如今騰訊和百度均有著自營的地圖資源,阿裡收購高德地圖無疑會增強自身競爭力。手機地圖市場風起雲湧對於阿裡涉足手機地圖領域,百度、騰訊自然不會坐以待斃,手機地圖市場變數再生。那麼,在手機地圖今後的發展中,百度、騰訊、阿裡會形成三足鼎立的格局嗎?據統計,2013年第三季度手機地圖累計用戶規模已高達3.71億。手機地圖的導航價值不言而喻。而在手機地圖的格局中,百度地圖和高德地圖是絕對的翹楚。數據顯示,作為在移動端重點部署的產品,百度地圖獲得瞭不少資源支持,已積攢兩億用戶。在對用戶的吸引上,百度並沒有模仿谷歌一步步推出地球、月球、火星、星空、街景甚至宇宙等“酷”產品,而是將實用性功能一步步做精。在開放策略上,百度地圖擁有超過15大類免費API,涵蓋定位、搜索、數據和地圖四個方面。作為百度開放平臺的一部分,百度地圖API已經吸引近40萬開發者。而慣於彎道超車的騰訊也制定瞭自己的戰術。今年1月份,騰訊以6000萬元全資收購瞭擁有甲級導航測繪資質的科菱航睿空間信息技術有限公司,並依托其數據加快瞭街景數據的采集,目前已經覆蓋全國116個城市。收購該公司後,騰訊地圖的基礎地理數據將擺脫高德地圖以及有百度背景的四維圖新(002405,股吧)的控制,部分數據將采用自采。阿裡收購高德地圖也將給高德地圖帶來積極的影響。阿裡方面表示:“導航和地圖應用及服務市場正越來越具有挑戰性,中國一些規模更大、資本更雄厚的互聯網公司已成為高德地圖的主要競爭對手。雙方通過合作產生"潛在協同效應",將有助於高德地圖和導航業務提升競爭力,從而更能夠進一步提升高德軟件在地圖和導航業務領域服務用戶的能力。”尹晶雪認為,阿裡收購高德地圖之後,從整個手機地圖市場格局來看,變數仍在,但短期內高德、百度前兩位的市場地位相對穩定。易觀智庫數據的顯示,2013年第三季度,高德地圖、百度地圖、騰訊地圖分別占比為31.3%(含iOS蘋果地圖6.1%)、26.6%和2.2%。而騰訊地圖則由於在市場份額上落後太多,因此未來的主要競爭可能仍然是以微信為主,地圖作為其輔助,依托並服務於微信,從而使得地圖發揮更大的價值。尹晶雪認為:“騰訊地圖作為獨立的第三方應用程序(APP),想與百度地圖、高德地圖形成三足鼎立的局面,短期內不太容易。”發力地圖O2O近期,騰訊收購大眾點評股份的消息也是沸沸揚揚,O2O市場硝煙再起,騰訊、阿裡、百度之間的競爭也更加激烈。“對於互聯網企業來說,O2O領域最需補足的便是線下資源。”尹晶雪表示,此次騰訊收購大眾點評的股份,也主要是為瞭彌補線下的短板。對於騰訊O2O的發展來說,微信作為超級APP是核心,將成為其O2O的大平臺,微信支付則建立起移動交易的閉環。但大眾點評與微信的協同並不明顯,要培育用戶由單純地點查詢轉向搜索美食、酒店等生活需求,還有一個融合的過程。對於騰訊來說,最關鍵的問題是,用戶能不能根據模糊關鍵詞搜索,及時而準確地找到自己的所需,這是對其搜索技術能力的嚴峻考驗。對於阿裡收購高德地圖,中投顧問高級研究員薛勝文認為,地圖數據及其所具有的導航功能僅僅是高德地圖顯現在表面上的具體運用,阿裡更關註的是地圖服務。收購高德地圖,可以獲取優質的地圖資源,從而可以強化阿裡在O2O方面的資源並加強在這方面佈局的靈活性和自主權。打通整個O2O產業鏈的重要入口,對阿裡進一步發展酒店、航空、票務、旅遊度假等業務大有裨益。尹晶雪認為,阿裡收購高德地圖之後,高德可協同的資源更加豐富,百度地圖面臨巨大的挑戰,特別是百度原本就落後的移動支付能力將成為其地圖O2O的短板,因此百度亟待打通並發展移動支付,否則存在被高德地圖彎道超車的危險。當然,百度的優勢也比較明顯。自2012年拆分LBS事業部後,百度在LBS開放平臺加大接入各種生活服務的力度,整合資源方面較強,並且結合移動業務流量的協同推廣,在活躍用戶市場擁有更大的話語權,在資本層面與資質層面也具備強力的支撐。而阿裡和高德地圖雙方資源、人力、產品甚至文化等諸多方面的整合需要時間,這也給瞭百度一定的緩沖餘地。

新聞來源http://news.hexun.com/2014-02-24/162443067.html

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